Proje Yönetimi ve Finansmanı
Proje Finansmanı
Proje Finansmanı alanında özel eğitimli ve deneyimli uzmanlarımızla;- Projenize en uygun finansman modelleri konusunda size tavsiyelerde bulunuruz.
- İhtiyaçlarınıza yanıt verecek potansiyel yatırım firmaları ve girişimcilerini global bilgi ağımız yardımıyla araştırıp size sunarız.
- Gerek ulusal ve gerekse uluslararası alanda kurumsal yapınıza uygun model ve ortaklık oluşturmanıza destek oluruz.
- Yatırımınızın geri dönüşünü hızlandırmak amacıyla finansal kaldıraç ve borç/özkaynak finansmanı için alternatif formlar yaratırız.

Stratejik Planlama
May Kurumsal İnternational Projelendirme ana işkollarından olan proje yönetimi konusunda projenin fikir aşamasından uygulama safhasına kadar stratejik planlama ve uygulamasında firmalara danışmanlık hizmeti vermektedir. Stratejik planlama ve uygulamada projenin tanımlanması, stratejik ve yönetim modeli analizlerinin yapılması, pazar, çevre, konjonktür değerlendirmesi ve analizlerini yapmaktadır. Yine aynı süreç içinde gelir ve gider projeksiyonları, maliyet tahminleri, swot analizi, yatırımın finansmanı ile yatırımın nakit akışının yönetilmesi konusunda finans ve yönetim danışmanlığı sağlamaktadır. Proje yönetiminde en önemli unsur yatırımın tamamlanmasını takip eden zaman içinde projenin uygulanması ile yatırımın geri dönüşünün sağlanmasıdır. Bu amaçla May Kurumsal İnternational Projelendirme olarak etkin, güvenilir ve objektif yatırımın geri dönüş analizleri ile uygun ve ödeme kapasitesi yüksek finansman modelleme analizleri sunmaktayız.Proje Geliştirme
Projenizin ticari başarısını en fazla etkileme fırsatı bulduğumuz aşama; “Proje Geliştirme” aşamasıdır. Bu aşamada:- Proje iş konusunda, pazarındaki arz-talep dengeleri temel alınarak, özgün ihtiyaçlarınıza uygun somut tasarım kriterleri ve proje tanımı geliştirilir
- Fizibilite ve finansal modellemeler hazırlanır
- Değer ve geri dönüş hesapları ile proje kararınıza temel oluşturulur ve projenizin ticari başarısı güvence altına alınır
- Tasarımcı seçimi ve stratejik planlama çalışmaları yapılır, tüm süreç yönetilir ve periyodik olarak raporlanır
- “Gelir Maksimizasyonu” ve nitelikli planlama ile “Çözüm Optimizasyonu” sağlanır